馳速2018年11月月度生產(chǎn)會議
一、自動化擰螺絲設備銷售增幅較大
對比10月份自動打螺絲機出貨數(shù)量，11月公司設備銷量環(huán)比增幅在30%以上，訂單數(shù)量超過本年度月平均值。
11月銷售也存在不足，由于受十一長假影響，10月訂單量較少；新客戶訂單數(shù)量增幅要弱于老客戶；市場部訂單集中在少數(shù)業(yè)務人員，多數(shù)業(yè)務人員獲取訂單數(shù)量很少。

二、螺絲機生產(chǎn)車間穩(wěn)定有序
生產(chǎn)基本順暢，絕大多數(shù)設備能夠按照與客戶簽訂的交貨日期發(fā)貨，組裝部、加工部生產(chǎn)有條不絮；電氣工程部工作及時，能夠最快速給出電氣安裝圖，為按期完成設備生產(chǎn)提供良好基礎。
售后部能夠執(zhí)行客戶評價系統(tǒng)，服務態(tài)度及滿意度提升明顯。
生產(chǎn)效率有待提升，新同事要主動向優(yōu)秀的員工學習，提升技能，減少設備裝配調試時間。

三、生產(chǎn)安全無事故
11月生產(chǎn)車間機辦公場所無安全事故發(fā)生，生產(chǎn)、加工高危崗位員工能夠嚴格遵守設備操作規(guī)程，依據(jù)6S管理進行作業(yè)。
生產(chǎn)管理上極少數(shù)員工不自覺，存在不穿工衣，上班吃零食等現(xiàn)象。

四、控制成本有待提升
公司為提升員工福利，提供了員工食堂、員工宿舍。宿舍內(nèi)安裝了空調、熱水器、洗衣機等常用電器，需要員工自覺養(yǎng)成節(jié)約水電和糧食，減少不必要的浪費。

五、11月工作建議
市場部需要弄清訂單信息，及時提供客戶產(chǎn)品、螺絲及產(chǎn)品3D圖，與客戶溝通好方案細節(jié)及時反饋給工程設計部和生產(chǎn)部。
采購部需要盡量縮短機架及其他氣動元件送貨時間。
設計部需要加強技能提升，縮短復雜自動鎖螺絲設備方案的設計時間，及時出圖減少訂單堆積。
加工部需要認真核對各個自動螺絲機配件避免配件遺漏或丟失。
裝備部安排好加班時間，確保每個客戶的設備能夠按時交貨。